2月21日，协会理事单位中铁十一局集团电务工程有限公司召开2024年复工复产收心视频会。公司在家领导出席会议，总部各部门、各分公司负责人现场参会，各项目班子成员以线上视频方式参会。

公司执行董事、总经理李承连指出，全体员工要收好心、保安全、抓落实、重防范，胸怀高度的责任感和使命感，锚定集团公司、公司下达的总目标、总要求，以争先进位的拼劲、不怕困难的韧劲、善作善成的闯劲，全力投入到节后复工达产工作中去。

他强调，各项目落实好复工复产各项要求，通过召开复工复产会议，确定目标、制定清单、做好计划、落实措施、强化沟通，确保安全生产有序开展；夯实现场终端管控，总部、项目两级发力，加强班组建设与督导；严抓农民工实名制管理，项目、劳务分包商两级落实主体责任，严肃处理不作为、慢作为、不负责的情况；加强各序列、各层级考核，强化末位淘汰制运用；突出信息化管理，在重大施工、重要项目、危险作业、材料堆放、会议办公等生产场所利用好监控手段，确保隐患可查、前车可鉴。

公司党委书记全国军指出，今年是企业高质量发展三年行动全面提升年，要心中想全年、突出抓首季、致力保安全、保开局，奋力实现一季度开门红，为实现全年目标任务奠定扎实基础。

他强调，要做好动员部署，多措并举实现“人到岗、心到位、负其责”，督导项目全员以饱满的精神、务实的作风投入到工作中；落实复工安全工作，重点抓好项目四个责任体系落实到位，确保每个环节规范、严格、有序；防范化解重大风险，项目负责人要增强忧患意识、风险意识、责任意识，抓好生产安全盯控、验收、实施，确保“零事故”；做好寒潮防御工作，对重点部位、重点环节开展安全隐患排查整治，督促全员做好御寒措施，有效抵御低温雨雪冰冻天气。

公司副总经理程长智要求各项目务必绷紧安全这根弦，充分认识到当前的安全生产形势，并就复工复产、复工达产提出五点要求：开展一次深入彻底的复工复产条件检查，组织一次全面覆盖的复工生产安全会议，制定一个详尽系统的复工复产工作方案，组织一次覆盖全员的安全生产教育培训，组织签订覆盖全员的安全生产包保责任状。

公司安全总监凌源指出，要提前谋划部署，做到安全有序复工复产，确保企业开好头、起好步。他要求各项目确保要素保障、安全核查、状态转换三个到位，强化思想认识、责任落实、措施落地、风险化解，守牢安全生产底线红线，以高水平安全护航企业高质量发展。公司工程管理部部长黄泽宽、运维分公司总经理王婷分别通报春节期间建设项目施工生产、运维项目保驾情况并安排节后复工复产具体工作，安全质量监督部部长胡聪主持会议。